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真蘭“質(zhì)量月”
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的保證，質(zhì)量是開拓市場的生命線;客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，提高質(zhì)量能加強企業(yè)在市場中的競爭力;產(chǎn)品質(zhì)量是形成顧客滿意的必要因素，因此較好的質(zhì)量會給企業(yè)帶來較高利潤回報;質(zhì)量管理是公司品牌的保護傘，嚴抓質(zhì)量可以提高品牌價值;加強質(zhì)量管理也是維護人們的生活以及身心健康的必要措施，關注質(zhì)量，提升質(zhì)量，迫在眉睫!
為了貫徹落實公司質(zhì)量方針、目標與總經(jīng)理會議要求，切實提高員工的質(zhì)量意識與水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量、持續(xù)改進，實行質(zhì)量管理，2018年5月8號質(zhì)量管理中心召集全員開展了“質(zhì)量月”活動，大會上，各部門負責人及高階主管坐鎮(zhèn)現(xiàn)場，為體現(xiàn)真蘭全員參與“質(zhì)量月”拉開帷幕，活動中吳觀求副總監(jiān)對本次活動的規(guī)劃及展望做了詳細的講解，李詩華總經(jīng)理、徐榮華副總經(jīng)理對“質(zhì)量月”活動及全體員工做了鼓勵與鞭策，意在于激勵全員重視質(zhì)量并積極參與質(zhì)量相關活動，提高公司的質(zhì)量及品牌。
公司希望通過“質(zhì)量月”的活動展開，提升全員品質(zhì)意識，落實品質(zhì)管理，增強一線員工及管理人員品質(zhì)管控意識和改善意識;通過活動激發(fā)員工質(zhì)量改善熱情，提高員工分析問題和解決問題的能力，增強員工運用質(zhì)量管理工具的方法、統(tǒng)計和分析手法，依數(shù)據(jù)說話，運用科學的方法分析和解決問題等能力，不斷提升公司整體質(zhì)量管理水平，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量并推動質(zhì)量改善活動(如TQM之QCC及提案改善)等活動持續(xù)展開。
活動中質(zhì)量管理中心對全員做了質(zhì)量相關基礎講解及培訓，并對制程中關于質(zhì)量的低級錯誤做了“他山攻錯”及教育輔導等講解，意在于激勵大家重視質(zhì)量，牢記質(zhì)量事故及問題，時刻關切身邊的質(zhì)量異常; 為讓大家提高了解質(zhì)量的興趣和熱情，活動中增加的有獎知識搶答活動，活動激情再次升華，熱情高漲，搶答積極，氣氛活躍，讓全員參與“質(zhì)量月”的精神遍布整個會場，感染整個“真蘭”!大會以貢獻員工及優(yōu)秀員工的頒獎活動收尾，提倡多鼓勵，重激勵的引導型措施鼓勵全員積極參與“質(zhì)量月”活動!
